mercredi, décembre 19, 2007
C'est fini
J'y parlerais de bcp de choses dont le coaching et l'entrepreneuriat.
Merci à tous de m'avoir suivi sur ce blog jusqu'à aujourd'hui et rdv sur mon nouveau blog multi-thématiques.
Nael
jeudi, octobre 04, 2007
Salon des micro-entreprises
Cette expérience a été géniale: elle m'a permis de rencontrer de nombreux entrepreneurs et de passer de l'autre coté: aider les entrepreneurs ou du moins communiquer sur le salon qui peut les aider. C'est le 9, 10, 11 octobre au Palais des congrès de Paris. Inscription gratuite ici: www.salonmicroentreprises.com
vendredi, mai 04, 2007
Je crée ma boite et je me fais coacher
Et comme, à travers de ce blog, je ne cesse de militer pour l'accompagnement des créateurs d'entreprise par un coach, j'ai décidé de franchir la pas: j'ai fais appel à Chine Lanzmann, coach d'entrepreneurs pour m'accompagner dans ma création d'entreprise. La première séance a eu lieu hier.
Je vous donne rendez-vous, bientôt, sur ce blog, pour vous parler de:
- Ma création d'entreprise, pas à pas, comme dans un journal de bord
- Mes séances de coaching et expliquer en quoi elles m'aident à avancer
J'espère que la publication prochaine de mes aventures d'entrepreneur et de coaché encouragera un maximum de personnes à se jeter à l'eau et à se faire accompagné par un coach.
A bientôt,
Nael
samedi, février 17, 2007
Salon des entrepreneurs ONLINE
La bonne nouvelle, c'est que ces 3 jours sont désormais présents ONLINE, 7j/7, 24h/24, sur http://www.salondesentrepreneurs.com/: des vidéos, toutes les conférences en audio et une mine d'informations pour le créateur d'entreprise. A noter le Salon des Entrepreneurs sera présent le 13 et 14 juin à Lyon et pour la première fois à Nantes (je crois, à moins que ça ne soit Bordeaux? Désolé, je ne sais plus.) à la fin de l'année.
Pour moi, c'est LE SITE DE LA CREATION D'ENTREPRISE, après celui de l'APCE bien sûr. A consulter et à re-consulter.
vendredi, décembre 22, 2006
Le blog de Thierry Tareau
Ce blog a pour vocation de publier des conseils, astuces et solutions sur la gestion comptable de son entreprise (TVA, Statuts, Paie, Fiscalité... ).
Je l'ai parcouru et j'ai trouvé beaucoup d'informations intéressantes et surtout très pratiques! Je le recommande fortement: un blog de référence en comptabilité!
mardi, décembre 05, 2006
Rappel: Annuaire des coachs pour entrepreneurs
Si vous êtes coach professionnel et que vous souhaitez accompagner de jeunes entrepreneurs, continuez à m'envoyer vos coordonnées.
Pour les entrepreneurs qui seraient curieux de découvrir le coaching: écrivez-moi ou contactez directement les coachs de l'annuaire. Ca ne vous engage à rien :-)
Si vous avez déjà bénéficié d'un accompagnement par un coach pour un projet entrepreneurial, votre témoignage intéressera sûrement les autres lecteurs! N'hésitez pas à partager votre expérience, bonne ou mauvaise.
jeudi, octobre 26, 2006
BD sur le coaching

Il faut savoir rire de tout et surtout de soi, n'est-ce pas? Voici donc un peu d'humour: une BD sur les aventures de 2 personnages, un cadre et son coach (cliquez sur l'image pour l'agrandier). Pour lire 2 autres pages et en savoir plus, allez sur ce site: http://www.unebulleenplus.fr/jobetcoach/index.php
jeudi, octobre 05, 2006
La critique de mon livre sur COACHING AVENUE
Merci à Brigitte Roujol, coach et responsable éditorial du site Web “Coaching Avenue” pour son article sur mon livre. coaching Avenue est une référence parmi les sites Internet sur le coaching. C’est notamment là que j’avais commencé à me documenter sur le sujet et je le conseille à tous les entrepreneurs qui souhaitent en savoir plus.L'avis de Coaching Avenue
Ce petit ouvrage (75 pages - 4,25 € en fichier pdf) s'adresse aux coachs, aux créateurs d'entreprises et aux instances, organismes d'aide à la création.
Les coachs souhaitant proposer des services aux créateurs d'entreprise trouveront matière à réflexion et pistes d'actions : une cinquantaine de créateurs d'entreprises ont en effet été interviewés sur leurs perception du coaching, les freins qu'ils voyaient à être accompagnés, leurs attentes vis à vis d'un coach.
Pour lire l'ensemble de la critique: Cliquez ici!
lundi, septembre 25, 2006
Salon des micro-entreprises

J'ai été contacté par le salon des micro-entreprises (merci à Dorothée Slama) qui m'a généreusement invité en tant que blogueur sur la création d'entreprises.
Je suis impatient d'y être pour savoir où en est-t-on de l'offre et de la demande en coaching entrepreneurial. Je crois savoir que plusieurs coachs, Chine Lanzmann et Valérie Weill entre autres, seront présents.
Salon des micro-entreprises – Paris
10 - 12 octobre 2006
Toutes les solutions pour créer, gérer et développer votre entreprise.
Pendant 3 jours, venez rencontrer ceux qui vous font réussir.
L’accès au salon et aux conférences est gratuit. Demandez votre badge sur http://www.salonmicroentreprises.com/
jeudi, août 31, 2006
RAISON N°2: Faire le point avant de se lancer
Se lancer ou ne pas se lancer? Maintenant ou plus tard? Etes-vous prêt? Il est essentiel de faire le point sur l'adéquation entre vous et votre projet de création mais aussi sur vos faiblesses, vos doutes, les risques pour votre vie familiale. Prenez aussi conscience de vos forces, vos motivations, vos objectifs. Une fois lancé, il sera trop tard pour faire machine arrière. Un coach peut vous aider à vous poser les bonnes questions et à prendre du recul. Et vous trouverez alors, en vous, les bonnes réponses.
Dans une interview parue en mars 2005 sur le site Internet de l’APCE, Mme Marie-Claude André-Afarian, coach professionnel, explique l’intérêt d'une telle démarche. Si la personne ne se sent pas prête à passer à l’acte, cette étape peut lui permettre d’éviter de se lancer dans un projet voué à l’échec. Cet échec ne sera pas d’origine économique ou juridique mais humain et personnel. En effet, certains créateurs réalisent trop tard qu’ils se sont lancés dans la création d’entreprises pour de mauvaises raisons. D’autres se rendent compte qu’ils ont d’autres priorités dans la vie, fort louable comme la famille mais qui malheureusement peuvent s’avérer être incompatibles avec la vie d’entrepreneur. A titre d’exemple, Mme André-Afarian, rappelle que près de 90% des femmes qui ont crée leurs entreprises sont divorcées. Il vaut mieux s’en rendre compte à temps plutôt que de passer à l’acte et de le regretter plus tard.
En revanche, si les buts dans la vie de l’entrepreneur sont en cohérence avec son projet de création, alors cette étape lui permettra d’être conscient de ses qualités, de ses compétences et de ses points forts. Il sera alors encore plus motivé et développera une confiance en lui qui lui permettra de convaincre les investisseurs, de séduire les clients et de transmettre son énergie à tout son entourage professionnel et personnel. Quant aux points faibles qu’il aura identifiés, il pourra y trouver des remèdes en fixant un plan d’actions et des objectifs.
Comme l’explique Mme André-Afarian « Nous ne changeons pas ce dont nous n’avons pas conscience ! »
Lien vers l'article de l'APCE: Cliquez ici!
lundi, août 21, 2006
Le prix du coaching ne doit pas etre un frein!
Lorsque l'on démarre, on fait peu de ventes. On limite alors les coûts au strict minimum. Déjà qu'il faut payer les formalités de création (immatriculation, dépôt de la marque...), le loyer, des immobilisations matérielles (ordinateur, meubles etc...), éventuellement un juriste et un comptable lorsqu'on ne peut pas s'en passer... Alors vous pensez bien qu'un coach, ça pourrait passer pour un caprice, un luxe inabordable? On ne voit pas bien en quoi il pourrait aider? D’autant plus que le coach avoue lui même qu’il ne donne pas de conseils et que ce n’est pas un expert! Alors on paie quoi exactement?
Bonne question mais je ne vais pas m'attarder sur les bénéfices du coaching (car déjà abordés dans les posts "raison n°X") et en quoi ça peut augmenter la performance de l'entrepreneur (et donc de son entreprise).
Par contre, concernant le coût, voici quelques éléments pour relativiser:
- De nombreux coachs proposent une première séance gratuite
- Le prix d'une séance de coaching doit prendre en compte la taille et l'age de l'entreprise. La plupart des coachs en sont conscients.
- Des entrepreneurs ont l’idée de proposer une partie du capital. Avantages: la trésorerie de la jeune société est préservée et la rémunération du coach est fonction du succès de l'entrepreneur
- Les investisseurs (fonds de capital-risque, business angels…) pourraient constituer un carnet d’adresses de coachs qu’ils proposeraient aux porteurs de projets dans lesquels ils investissent et régler une partie de la facture.
- Plusieurs organismes, réseaux et associations proposent des prêts a taux zéro pour recourir à un accompagnement personnel (donc coaching). Je pense par exemple au Réseau Entrependre ou au FIR.
- On pourrait imaginer des subventions (comme au Québec), par l'APCE (ou l'ANPE pour les chercheurs d'emploi qui ont envie de se lancer) pour aider les entrepreneurs à recourir au coaching à moindre coût. Par contre, il semblerait que la gratuité intégrale (coaching totalement subventionné) nuit à l'implication du coaché. J'y reviendrais dans un prochain post!
Toutes ces idées sont plus ou moins applicables, parfois déjà appliquées en France ou à l’étranger. Le débat est ouvert pour trouver des solutions, des compromis au frein principal des entrepreneurs :le prix. Il y a sûrement d'autres bonnes idées... la partie commentaire est là pour les accueillir :-)
Le coaching ne doit être vu comme un coût mais comme un investissement. Le coaché investit sur lui-même.
lundi, août 14, 2006
Le prix, plus gros frein psychologique?
Une séance de coaching, qui dure entre une et trois heures, est facturée entre 150 et 450 euros de l’heure pour les entreprises. En général, le contrat comprend une dizaine de séances. Les entreprises de plus de 100 salariés représentent 94% des contrats.
Dans le cadre de mon livre, j'ai réalisé une enquête auprès d'une cinquantaine d'entrepreneurs (l'intégralité du questionnaire et des résultats est disponible en annexe de l'ouvrage). A la question « Si on vous propose des séances de coaching pour votre création d’entreprises, acceptez-vous ? », 30% des interrogés répondent par l’affirmative, 14% refusent et 57% acceptent mais à la condition que ce soit gratuit.
A la question « Si il devait y avoir une ou des raison pour lesquelles vous ne feriez pas appel à un coach, quelles sont-elles ? », plus de 89% des jeunes créateurs répondent « C’est trop cher ».
Quelques éléments de réponses à cette problématique dans le prochain post.
jeudi, août 03, 2006
RAISON N°1: Soigner!
Certains démissionnent d'un emploi sûr et bien rémunéré. D'autres fuient une carrière prometteuse dans un grand groupe. Pourquoi ? Pour tenter une aventure où ils ont une chance sur deux d'échouer et où ils démarrent avec un salaire de misère dans le meilleur des cas. Parfois, ils ne se paient même pas. Pire, il faut qu'ils paient, qu'ils investissent de l’argent dans leur entreprise. Ils sont masochistes! Ils travaillent trois fois plus, ils investissent de l'argent, ils prennent des risques. Que dire également de la solitude du créateur? Entre ceux qui démarrent seuls chez eux, dans leur garage ou ceux qui ont leur propre bureau de 6 m2 ...
Voici quelques-uns des "soucis" propres aux créateurs d'entreprises:
...sans parler de mégalomanie, de narcissisme… la liste est longue...
Il est clair qu'un entrepreneur n'est pas une personne tout à fait ordinaire, de par son caractère, de par sa personnalité. Il n'a pas non plus une activité ordinaire de part ses responsabilités, sa charge de travail, son implication, la pression qu’il supporte. Il faut par conséquent lui trouver des solutions non ordinaires. Un psychothérapeute? Mais vous n'y pensez pas? Lui, qui est un surhomme devrait aller voir un médecin? Et d'abord, un psychologue, qu'est ce qu'il y connaît au monde de l'entreprise? L'entrepreneur ne veut pas parlait de son enfance mais de son entreprise. Son problème est au croisement de la sphère professionnelle et de la sphère personnelle. Un psychologue ne serait compétent que dans le domaine personnel et emploie des techniques de thérapies efficaces surtout sur le long terme.
Ce qu’il faudrait, c’est quelqu’un qui, ayant des connaissances de thérapies brèves et de l’entreprise, aiderait le créateur à prendre du recul pour prendre conscience de ses problèmes et l’amener à changer de comportements pour atteindre un objectif. C’est ce qu’on appelle un coach. En agissant sur l’humain qu’est le créateur d’entreprise, le coach l’aidera à sauver son entreprise.
Conclusion : Non, les entrepreneurs ne sont pas fous. Non, ils n’ont pas besoin d’un psy. Oui, ils doivent et veulent sur-performer alors que beaucoup de facteurs les freinent. Et c’est pourquoi un accompagnement, de type « coaching », leur permettra d’atteindre des objectifs ambitieux.
A lire: Un très bon article publié dans « Les Echos » et rédigé par mon professeur de HEC, Alain Bloch, décrit les « Psychopathologies entrepreneuriales » : http://www.lesechos.fr/formations/entreprendre/articles/article_5_5.htm
vendredi, juillet 28, 2006
Interview sur manuscrit.com
1/ Contrairement à ce qui est dit: Je ne suis pas coach! Je me bats pour que le titre de "coach" ne soit pas usurpé (y compris par moi ;-). Un coach est formé, certifié, supervisé. Ce n'est pas mon cas :_(
2/ La formation entrepreneurial de HEC s'appelle HEC-Entrepreneurs et non pas HEC-Entreprise
Si vous avez des commentaires sur l'interview, n'hésitez pas à les partager.
Lien de l'interview: http://www.manuscrit.com/Edito/Auteur/Pages/juillet_these_Hamameh.asp
mercredi, juillet 26, 2006
Annuaire de coachs pour entrepreneurs
1/ Informer sur le coaching entrepreneurial
2/ Débattre de manière constructive
3/ Permettre aux coachs et aux entrepreneurs de se mettre en relation
Dans le cadre du troisième objectif, j'ai lancé aujourd'hui l'annuaire de coachs pour entrepreneurs (dans la colonne de droite).
Vous êtes coach pour entrepreneur (ou vous voulez en recommandez un) et souhaitez offrir vous services? Contactez moi pour figurer dans l'annuaire.
Vous êtes un entrepreneur à la recherche d'un coach? Je vais essayer de vous aider.
Vous n'êtes ni l'un, ni l'autre, ce n'est pas grave: vos commentaires m'intéressent ;-)
mardi, juillet 25, 2006
Pourquoi le Coaching entrepreneurial? Au moins 3 raisons!
Non, le coach n'apporte pas de connaissances. Non, ce n'est pas nécessairement un entrepreneur ou un ancien dirigeant d'entreprise. Et pourtant, il peut aider un créateur d'entreprises de plusieurs manières. J'en ai trouvé 3 et je suis sûr que vous en trouverez d'autres. N'hésitez pas à les partager avec les autres visiteurs du blog (-> commentaires).
1/ Soigner les psychopathologies entrepreneuriales
2/ Faire le point sur son projet (et sur soi) avant de se lancer
3/ Progresser
Je reviendrais plus en détail sur chacun de ces points dans les prochains posts.
mardi, juin 13, 2006
Coach, parrain, professeur, consultant et autres...
Il y a d'abord la catégorie des "apporteurs de connaissances": les experts, les professeurs, les consultants. C'est ceux qui savent et qui vont apporter des réponses précises au jeune dirigeant car il ne peut pas être omniscient. On y trouve des juristes: fiscalistes, experts en droit social, avocat en droit des sociétés... On y inclut également les experts-comptables. Selon l'activité de l'entreprise, d'autres types d'expertises sont nécessaires tant du point de vue technologique, que légal.
Vient ensuite la catégorie des "apporteurs d'expériences": on les nomme parrain, tuteur ou mentor. Mentor, dans la mythologie grecque, était le tuteur de Télémaque, le fils d'Ulysse. Souvent le mentor est un ancien dirigeant d’entreprise ou un ancien créateur d’entreprise. Parfois a la retraite, parfois encore en activité, mais toujours avec une expérience que le jeune entrepreneur n'a pas encore. Dans ce type d’accompagnement, le jeune créateur d’entreprise profite de l’expérience et du carnet d’adresses de son aîné. Il existe, en France, quelques réseaux de chefs d’entreprises, comme le « Réseau Entreprendre » ou « France Initiative Réseau », qui proposent de parrainer un jeune créateur d’entreprise. FIR compte 4000 parrains qui accompagnent entre 3.000 et 3.500 jeunes dirigeants pendant 2 ans. 2500 chefs d'entreprise, membres du Réseau Entreprendre, proposent également un accompagnement personnalisé. Il est à noter que non seulement ces derniers sont bénévoles mais qu'en outre, ils paient une cotisation annuelle de 2000 à 3000 euros.
Il me semble qu'entre celui qui sait (l'expert) et celui qui a déjà fait (le parrain), une troisième personne peut également contribuer au succès d'un jeune porteur de projet: le coach professionnel. Il ne sait pas autant de choses que les experts, il n'a pas l’expérience unique des entrepreneurs seniors mais il est le plus apte à porter son coaché à son plus haut niveau de performance. Que fait-il au juste? Il pose des questions, reformule et cadre le dialogue avec son interlocuteur. Autrement dit, il ne donne ni conseils, ni informations. En revanche, il prend soin à ce que ce soit le coaché qui trouve la solution, suite à une prise de conscience. Il ne s'agit pas de répondre instantanément à une question ou à une problématique du jeune dirigeant, mais de le rendre meilleur à moyen terme.
Ces 3 types d'accompagnement ne sont pas exclusifs mais au contraire, totalement complémentaires. Avec un apport de connaissances, d’expériences, et une meilleure exploitation de son potentiel et de sa motivation, le créateur d'entreprises voit ses chances de réussite décuplées.
Enfin, n'oublions pas de citer ceux qui apportent des moyens (notamment financiers) au porteur de projet: Business Angels, capital risque, prêt d'honneur, subvention, incubateur etc...
A lire: un article intéressant du Journal du Management
mardi, avril 11, 2006
Mon livre est publié!
Il est aussi possible de le télécharger au format électronique (fichier pdf), directement sur ce lien:
www.manuscrit.com/catalogue/textes/fiche_texte.asp?idOuvrage=6971
Et bien entendu, on peut aussi le commander auprès de son libraire préféré en lui fournissant le numéro ISBN 2-7481-6506-3.
lundi, janvier 02, 2006
Soutenance de ma thèse à HEC
mardi, octobre 18, 2005
Mise en ligne de la thèse
Un objectif: Améliorer le taux de survie des jeunes entreprises!
Et un premier coup de pioche: Mise en ligne de ma thèse professionnelle HEC-Entrepreneurs sur "Comment développer le coaching des jeunes créateurs d'entreprises?"
3 parties dans cette thèse:
1/ Définition du coaching pour les non initiés
2/ Analyse des bénéfices et des résistances pour les entrepreneurs et pour les coachs
3/ Plan d'actions que je propose de suivre
Egalement, en annexe de la thèse, les résultats d'un questionnaire rempli par une cinquantaine d'entrepreneurs sur leurs attentes en terme d'accompagnement.
Pour télécharger ma thèse, cliquez sur cette phrase.
Après avoir lu l'analyse et les propositions faites dans la thèse, je vous propose de lancer le débat et les questions dans la partie "commentaires".
